三步驟,完成你的每一項工作好物狂銷

每個有錢人都是靠著訓練自己學有錢人思考

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商品訊息功能:

內容簡介: 文章、圖形化、圖解三者如何交叉利用?
了解商品、業務、行銷的三角關係,就能靠直覺完成手上工作。

博客來書店──將來有意成為經營顧問或企業管理者的人,以及希望在行銷部門一展長才的人,這是一本必讀之作。

──「策略論」和「行銷」平時就很需要直覺性的理解,因此經常使用到圖解。但是,再怎麼常用,圖表也只是輔助的角色。本書卻以「圖解」為主,解釋了何謂策略。

──我想,對於一名經營顧問或管理者而言,「邏輯力」是必要的,例如在談判交涉的場合,讓顧客能夠依「直覺」理解自身公司的策略一事,在日後勢必更加重要,本書是一本能夠同時學到「策略」和「圖解」的書。

博客來網路書店──書中處處可見比文章更加容易理解的圖解實例,即使是行銷簡報等複雜的理論,只要將「流程」用圖解方式閱讀,便能不可思議地輕鬆吸收。

──本書滿載了對於在整理思考廣告、行銷策略之際十分有幫助的工具,只要利用作者提示的圖表,想要做出完整無疏失的分析、策略企劃是可能的。此外,作者一定會附上實際運用到的圖表範例,讓讀者們容易了解、輕鬆上手。

邏輯思考與圖形化技術
模仿就能馬上寫出一流的商用企劃!

利用圖形思考,策略與想法將能留下深刻印象。

商用企劃的立案、改善不可缺失邏輯性思考,但邏輯思考又要如何融入自己的腦袋。本書以作者拿手的圖解和圖形化,介紹思考的訓練與實際的策略立案方法。以Only One為目標的上班族必讀!

實務家的商業聖經

本書作者提倡的PBM理論(Product,Business,Marketing)具有獨特性,綜合商品、工作、行銷三面以圖形化幫助理解。

商品:以作者提倡的Power Concept輔以商品設計解說,其中電力公司的實例非常值得一看。通常,這屬於NDA範圍,不大會拿出來當例子討論。

工作:以商業角度解釋企業組織與工作方法,本書以日本國內實際發生的例子加上圖解構成,對實務家來說是最適合的內容。

行銷:徹底解說成功不可或缺的目標族群設定,多數的行銷書以現代行銷管理之父菲利浦.科特勒(Philip Kotler)的理論說明,而本書已toC、toB的例子來學習實務經驗。

非常適合沒博客來網路書局有時間的上班族或是尋找高品質內容的人。

本書特色博客來*國外銷售概況(含銷售量及排行榜狀況):日本Amazon★★★★★
*銷售理由(含括讀者需求以及購買動機): 一本書,凝縮了企劃的奧義

市面上出版了許多學習企劃書寫法的書籍,而本書不只告訴讀者How To,更是一本完成度極高的商業書。

本書特長之一,在於構築企劃架構的流程,是非常紮實的。

製作企劃時,最根本的就是點子,但難得的好點子若缺乏檢討,就無法讓對方完全接受。因此,沿著本書所寫事項檢查,在企劃完成時,就能將致命疏失減少到最小。

第二個特色在於,不需要再多讀其他商業書,這一本就整理了所有重要的精髓。

作者提倡的PBM理論,在事業企劃書或商品企劃書製作時,是3個必須的技術,而製作企劃時不只需要獨立的知識,更要有機連結落實到企劃本身。

從這樣的觀點,本書將以上要點全都整理詳述,平常沒有閱讀商業書習慣的人,只要理解本書內容,就是適用於企劃書,整理自己腦中的想法了。

唯獨本書的需要有一些基礎商業概念,對於平常就有閱讀商業書習慣的人讀來更容易上手。

作者簡介

村山涼一

行銷企劃師、環球企劃團隊代表。1961年出生於東京。中央大學法學部法律系畢業。接受企業的行銷業務委託,執行企劃、經營指導、研習等。在擔任代表的環球企劃團隊中,以「工作力的養成」為使命,並用教室和網路進行教育課程。著有《邏輯思考的技術》《暢銷的21條法則》《強力概念》等多數作品。

譯者簡介

賴又萁

畢業於輔大日研所。譯有《找到自己真正想做的工作》《上班族邏輯思考法》《別再為問題抓狂》《再見巴斯迪》等書。

買進訊號

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  • 譯者:賴又萁
  • 出版社:商周出版    新功能介紹
  • 出版日期:2011/09/23
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

NCC:有線電視將分組付費

工商時報【記者林淑惠╱台北報導】

分組付費研擬最快下半年上路,有線電視收視標準將大改版!NCC應立法院要求半年內提出分組付費收費標準,NCC委員會議昨(16)日擬定5個收費方案、未來經產官學界充分討論後,將提出至少1個版本送立院審議。

可以確定的是,分組付費機制即將首度上路,NCC副主委兼發言人虞孝成表示,擬開放Cable業者自組「單頻單購」的套餐收費機制,換言之,民眾若只想看1個、3個或5個頻道,也可以單頻選購,不要花太錢。

而付費頻道亦將解除現行禁播廣告禁令,未來將開放頻道商在節目播出時插播廣告,受益者包括中華電信MOD、HBO及Discovery等跨國頻道。

虞孝成表示,NCC委員普遍認為,有線電視面對MOD及跨國OTT業者競爭,且國內又已開放跨區經營引進新進業者,競爭已非常激烈,為增進台灣本土自製節目品質,600元上限已沒有存在的意義。

NCC昨日公布的5大分組付費方案,一是基本頻道收費不超過200元,套餐組合至少3組、每組不超過130元,3個套組不超過300元,總收視費每月不超過500元。

方案二是,加計必載11個頻道在內的基本頻道收費不超過200元,套餐至少2組合計不超過300元,每組至少30個頻道,全部費用不超過500元。

方案三是基本頻道加上必載頻道合計不超過600元,並可加收分組頻道費用,意即民眾未來必須付出600元以上。

方案四是解除收視費上限600元管制,必載頻道單獨組合為1個套餐、不必額外付費,另組其它頻道的套餐須額外計費,但訂戶可以自由選擇訂購與否。

方案五是採取彈性化資費管制、解除目前上限600元的管制,業者可自主規畫多組基本頻道組合。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/ncc-有線電視將分組付費-215007964--finance.html

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