好物狂銷簡報的藝術:留白-空格-用色,讓視覺效果極大化的100個製作技巧瘋狂驚喜

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內容簡介:

簡報是一種引導決策的藝術,
如何傳達主張,直擊老闆和客戶內心?
怎樣細膩呈現質感,不落俗套?
本書全圖解實作,讓你掌握5重點、6步驟
提案不需多費唇舌就通過!

?擔心遺漏重點,總是將投影片頁面塞滿滿?
?煩惱呈現方式一成不變,特別使用動畫設計?

其實,簡報的目的是「讓提案通過」,所以最重要的是打入主管、老闆及客戶心坎,成為他們眼中的最佳選擇。

簡報諮詢顧問天野暢子,深知「提案者」與「決策者」雙方的心理,指導過的簡報往往不用口頭說明,就能讓提案通過。她指出,大多數人以為資料只是簡報的一部分,但事實上資料便代表整個簡報,如果懂得抓住訣竅,即使只用一張A4紙,又不善於言詞,決策者照樣會買單。

◎掌握5項重點,讓決策者爽快說YES

什麼樣的簡報能引導提案快速通過?製作資料時,必須思考決策者的立場,掌握5項重點。
?目標(Goal):對「什麼事」造成「怎樣的影響」?
?親切(Hospitality):怎麼做最能貼近對方需求?
博客來網路書店?原創(Originality):是否展現獨特性?
?實用(Usability):是否化繁為簡,讓對方「只需要做決定」?
?簡化(Simple):不依賴口述,誘導對方用直覺判斷就同意。

◎遵守6個步驟,輕鬆製作魅力簡報

「今天,蘋果讓世人對手機從此改觀。」賈伯斯一句話,撼動全場聽眾。製作簡報資料,想要這樣有力道,必須內容重邏輯,編排具巧思,貼近決策者的需求,共有6個步驟。

?第1步:善用6W2H,篩選你蒐集的資料
一開始不要先瞎忙找資料,得依循6W2H原則規畫格式:做什麼、對象是誰、花費多少、怎麼做等。而且在整個過程中,得不斷確認是否符合原則,才不會混亂失焦。

?第2步:分類、留白的版面設計,展現獨特性
資料要切合決策者的物質利益與情感利益,但一口氣全部攤開,只會讓人眼花撩亂,得學習超市DM加以分門分類,然後規畫出簡報草稿,並處理細節。
小祕訣1:數據與官方資料最具有說服力。
小祕訣2:留白最能凸顯重點,但如何安排位置與比例?

?第3步:文案力,決定報告是否夠犀利
一般文章的結構是起承轉合,但商用簡報一開始就得破題,提出對方感興趣的結論,並用標題帶出重點。最簡明易懂的句型是「什麼事+怎麼樣」。
小祕訣1:如何下標?怎麼控制字數?看看Yahoo新聞就知道。
小祕訣2:條列式敘述最有助於迅速理解,還有層級規則、段落區隔等5種手法。

?第4步:用圖像效果,創造3種優勢
大量文字容易讓人疲乏,用圖片、表格、照片傳達訊息,不僅能讓人對提案產生共同解讀、強化記憶,還能迅速引導決策。原則是一頁傳達一個主題。
小祕訣1:圓餅圖呈現比例、曲線圖表現變化,長條圖顯示……。
小祕訣2:比較2種以上的訊息時,要製作「複合式表格」。

?第5步:魔鬼就藏在編輯的細節裡
從顏色、字體、字級的變化,到頁首與頁尾的空間運用,留意這些細節,就可以確立簡報風格,方便閱讀者找到關鍵訊息。
小祕訣1:不同目的選用不同顏色,更容易脫穎而出。
博客來小祕訣2:變化字級與字體來強調重點,但最好控制在3種以內。

?第6步:避免功虧一籄,不可忽視最後確認
無法成交、產生誤會……通常是因為我們沒做最後檢查。因此,不想栽在最後一哩路,你得注意五個常見失誤。
小祕訣1:檢閱錯漏字和資訊來源,確保內容值得信賴。
小祕訣2:做好列印與裝訂,以顯示製作者的常識與用心。

◎專家級技巧和實戰案例分析
另外,本書更提供9個專家級技巧,不管是做投影片還是書面資料,都能事半功倍。而且,搭配9個實作案例,從預算報告、內外部提案到媒體新聞稿等,馬上能派上用場。

推薦人

TED×Taipei 創辦人&立法委員? 許毓仁
博客來網路書局簡報教練、職場專欄作家? 謝文憲



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  • 譯者:林佑純
  • 出版社:大樂文化    新功能介紹
  • 出版日期:2016/06/06
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

蟬聯鋼鐵業之冠 豐興年終獎金 5.5個月

工商時報【記者林憲祥╱高雄報導】

伴隨農曆春節的到來,鋼鐵業年終獎金發放標準,大致底定。其中鋼筋大廠豐興因去年度稅前獲利優於前年,累計去年合併稅前盈餘大賺24.02億元,為激勵員工士氣,決定發給員工5.5個月的年終獎金,優於前年度的5個月,蟬聯鋼鐵業之冠。

此外,鍍面大廠盛餘去年度第四季隨著外銷市場接單好轉,增添營運動能,董事會決定,發給員工3.7個月的年終獎金,另加發8,000元獎勵金,接近前年度水準。

豐興去年12月份合併營收為18.56億元、年減27.61%,累計合併營收為233.80億元、年減22.51%,不過,12月份合併稅前盈餘為2.68億元,累計去年度合併稅前盈餘24.02億元,較前年度大增21.43%,每股稅前盈餘約4.13元,創近四年來新高。

豐興表示,去年度營收雖然衰退,但獲利卻成長的主要原因,是型鋼和條線產品價格調降的速度較原料價格緩慢,相對利差比較好,不像鋼筋每周開盤,必須隨著廢鋼原料價格起伏,跟著調整,相對利差也會比較差。由於去年度稅前獲利逆勢成長,董事會開會決定,發給每位員工5.5個月的年終獎金,成為鋼鐵業界的佼佼者。

展望市場前景,豐興董事長林明儒表示,近來國際廢鋼和鋼筋價格雖有止跌回穩的情況,但他認為,以目前國內鋼筋市場的需求狀況,仍不如預期,若業界只是相互殺價競爭,並非良策,必須採取適度減產措施,來減少供給面,和力求市場供需平衡,才有助於消化庫存,及激勵市場買氣。

鍍面大廠燁輝近來也隨著美國商務部對台灣輸美鍍鋅和烤漆產品的反傾銷初判,為零關稅,有利其重返美國市場,因此近來銷美訂單有回溫情況,決定發給2個月年終。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/蟬聯鋼鐵業之冠-豐興年終獎金-5-5個月-215006195--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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